早前，铝加网小编曾发出《2019中国门窗行业发展十大新趋势》一文，文中指出，2018-2019年的国内建筑门窗市场发展状况，越发呈现出“强者愈强”的事态，现金为王的市场现状将持续相当长一段时间，伴随着原材料价格大幅度波动、人才成本上升、市场个性化需求彰显等情况，建筑门窗幕墙行业市场内的竞争将持续加剧。由此可见，在新的一年，门窗公司要在竞争浪潮中立稳脚跟，需要做的不单单是变化，更要变革。
公司发展亦如逆水行舟，不进则退，甚至面临被淘汰的危机。面对行业转型变革的当下，门窗公司该如何去探寻自己的“求生”之道呢？
找准位置，应对渠道变化下的影响
在互联网+思维的影响和家居市场的快速发展下，门窗消费正逐渐融入到家装体系当中。与此同时，家装领域与工程市场领域之间由以前的壁垒分明，逐步实现了两者之间的融合，成为了建筑门窗的主要消费市场。这和以往人们拿到房子、做好硬装后再去购买门窗有着天壤之别。凭借更便捷、更省时以及更高性价比等优势，这种系统化家居门窗消费正在“圈粉”年轻一代消费者。
然而，在这样的市场趋势下，无论是门窗制造公司还是经销商，都需要想办法获取“流量”。在流量的走向过程中找到自己的突破点，正是找准位置的关键。无论是工厂还是经销商，如果不能向上加入到精装房、拎包入住或整装的“大盘子”当中，如何通过创造独特价值，让消费者选择自己？在竞争激烈的流量争夺战中，如何平衡价格和品质，同时做到高效服务？找准自己的位置，然后持续做深、做强，是渠道变革背景下要走的第一步。
专注创新，用技术赢得效率
效率是公司的竞争力所在，今后的市场，也依然会是“快鱼吃慢鱼”的竞争态势。对于大部分门窗公司来说，不管好不好过，都要对市场需求做出快速的响应。“求生”或者“活下去”，将依然是许多公司2019年的关键词。
随着渠道日渐多元甚至碎片化，消费者对于高性价比的需求将不得不倒逼制造公司的升级。而公司的生产、运营效率，最终也将反映在门窗产物的性价比上。设想一下，当设计、工艺水平相当、用料等差别不大的情况下，消费者为什么要选择出厂价更高的一方呢？因此，当公司在生产制造和管理环节缺乏效率，不仅耗费大量无效资源，还未必能获得消费者青睐，从而使自己处于竞争的地位。想要摆脱这样的劣势，公司必须通过技术水平的提升，打造出高端化、专业化、系统化的产物，凸显个性化与特色，打响品牌。
成功“求生”，方能进一步“求胜”。要迈向更高阶段的发展，门窗公司首先要做的是审视自身，再去洞悉市场需求，通过筑牢公司发展根基，用更从容的心态和更有效的方式去应对逐步渗透于行业的变革困境。
资讯来源：铝加网
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